Une démarche nationale participative, soutenue par le FSE+
Les structures d’appui à la vie associative (Maisons des Associations, PAVA, réseaux territoriaux, points d’appui labellisés Guid’asso) jouent un rôle essentiel dans le dynamisme démocratique, l’accompagnement des initiatives citoyennes et la structuration du tissu associatif local. Elles sont souvent les artisanes discrètes de la solidarité, de la participation et de la transformation sociale dans les territoires. Mais comment rendre visible cette action ? Comment démontrer, sans la réduire à des chiffres, la valeur collective, territoriale et politique de ces structures ?
Un projet de recherche-action pour construire ensemble une méthode d’évaluation
En 2024 et 2025, avec le soutien du Fonds Social Européen Plus (FSE+) et l’accompagnement méthodologique du CIEDEL, le RNMA a lancé un projet ambitieux de recherche-action participative pour co-construire une méthodologie d’évaluation de l’utilité sociale des structures d’appui. Ce projet repose sur :
- L’implication directe de 6 territoires pilotes (S3A – Hérouville Saint Clair, Maison des Associations de Tourcoing, Maison des Associations d’Amiens Métropole, CCO Villeurbanne, AGLCA – Bourg en Bresse, La ruche associative – Narbonne), représentatifs de la diversité des contextes associatifs locaux – et de 2 réseaux régionaux (Viasso Occitanie et la Coordination Savaara AURA) ;
- Une logique de co-construction expérimentale, avec des temps réguliers d’échange, de test et d’ajustement des outils ;
- Une volonté de produire des référentiels et outils transférables, utiles à l’ensemble du réseau national.
Ce que nous évaluons… et pourquoi
Loin d’une évaluation descendante ou purement quantitative, la démarche s’inscrit dans une logique de verbalisation des effets sociaux, de partage de récits et de reconnaissance des contributions invisibles. Elle cherche à répondre à des questions comme : En quoi les structures d’appui renforcent-elles le pouvoir d’agir des associations ? Comment favorisent-elles l’auto-organisation, le faire ensemble, les coopérations territoriales ? Quels changements durables permettent-elles dans les écosystèmes locaux ? Et comment leurs actions répondent-elles à des enjeux sociaux, démocratiques, écologiques majeurs ?
Au-delà de l’évaluation, ce projet permet d’engager les structures dans une démarche réflexive, de valoriser des formes d’intelligence collective, et d’ouvrir des passerelles avec d’autres champs : éducation populaire, ESS, transition, participation citoyenne. Il contribue également à une dynamique nationale plus large, portée par le RNMA et ses partenaires, pour faire reconnaître le rôle stratégique des structures d’appui dans les transitions sociales et territoriales.
Des outils pour essaimer et faire vivre la démarche
Au-delà de l’expérimentation menée sur les territoires pilotes, le projet avait pour ambition de produire des ressources utiles à l’ensemble des structures d’appui à la vie associative souhaitant engager une réflexion sur leur utilité sociale.
Alors que le secteur disposait de peu d’outils spécifiquement conçus pour évaluer les effets de l’accompagnement associatif, la recherche-action a permis de construire collectivement une méthode adaptée à ses réalités. Cette démarche a abouti à la création du parcours MUSA – Mesure de l’Utilité Sociale de l’Accompagnement associatif, un protocole méthodologique articulant approches qualitatives, quantitatives et participatives.
Pensé comme un véritable parcours d’accompagnement à l’évaluation, MUSA se compose de douze étapes successives, décrites et illustrées dans un guide de bonnes pratiques. Chaque étape est accompagnée de repères méthodologiques, de conseils de mise en œuvre et d’outils directement mobilisables par les structures. La démarche s’appuie également sur des outils pédagogiques favorisant l’appropriation collective de la méthode et la participation des différentes parties prenantes.
L’ensemble de ces outils a été expérimenté et enrichi au fil du projet par les six territoires engagés dans la recherche-action. Chacun a conduit sa propre démarche d’évaluation et produit un rapport territorial mettant en lumière les effets de l’accompagnement sur les associations, les collectifs et les dynamiques locales.
Au-delà de ces analyses territoriales, une note analytique transversale a permis de croiser les enseignements issus des différentes expérimentations. Elle met en évidence les mécanismes communs à l’œuvre dans les démarches d’accompagnement, les transformations observées sur les territoires et les principaux enseignements méthodologiques de la recherche-action. (lien vers note analytique)
À travers ces productions, le projet contribue à renforcer la capacité des structures d’appui à nommer, comprendre et valoriser leur contribution aux territoires. Il offre également un cadre partagé pour poursuivre les réflexions sur l’utilité sociale de l’accompagnement associatif et favoriser l’essaimage de pratiques évaluatives adaptées aux réalités du secteur.
Le webinaire de présentation de la méthode du 18 décembre 2025 est disponible en replay !
Vous avez des questions ?
Vous pouvez contacter Marie Blondeau, chargée de mission au RNMA : marie.blondeau@maisonsdesassociations.fr