Pour notre Président Emmanuel Macron, l’heure du bilan a sonné aux termes de son premier quinquennat. Loin de faire un constat exhaustif, l’Institut ISBL retient quelques éléments saillants à propos des politiques menées en direction des institutions sans but lucratif (ISBL) et de l’Économie sociale et solidaire (ESS). Ces réflexions doivent servir à identifier les grandes orientations qu’il conviendrait de prendre à l’aube de sa réélection et surtout à inciter à renouer le dialogue civil avec les corps intermédiaires.
De toute évidence, pour le Président de la République dont la conception verticale du pouvoir ne fait aucun doute, les corps intermédiaires ne sont pas une priorité. Certes, ce dernier a parfaitement conscience qu’ils contribuent au maintien de l’emploi et à renforcer notre cohésion nationale et
notre Chef de l’État lui-même ne semble plus croire au « monde d’après »[1]au sein duquel on a pu penser, au sortir de la crise sanitaire, que les ISBL (associations – fondations – fonds de dotation) et l’ESS auraient à y jouer un rôle important.
ESS, politique associative : une vision erratique
Le moins que l’on puisse dire est que la représentation du secteur associatif et de l’ESS au plus haut sommet de l’Etat a été difficile à lire. Nommé en 2017 Haut-Commissaire à l’Économie sociale et solidaire et à l’innovation sociale rattaché au ministère de la Transition écologique sous le gouvernement Edouard Philippe II, Christophe Itier, qui n’a eu de cesse de promouvoir l’
entrepreneuriat social[2] à grand
renfort d’anglicismes[3]
, n’a pas convaincu. Il ne survivra pas au lancement d’un pacte de croissance pour l’ESS en novembre 2018,
jugé très largement insuffisant tant sur le fond que sur la forme[4] par les instances représentatives de l’ESS qui lui reprochent un manque de concertation avec les acteurs de terrain. S’ensuivirent plusieurs mois où son remplacement a été
réclamé à cor et à cri par les mêmes acteurs [5]jusqu’à l’arrivée d’Olivia Grégoire, nommée le 26 juillet 2020, secrétaire d’État chargée de l’Économie sociale, solidaire et responsable auprès du ministre de l’Économie, des Finances et de la relance dans le gouvernent Jean Castex. Si rien dans son parcours ne la prédestinait à ce poste, force est de constater que cette dernière s’est attachée avec vigueur à affronter les difficultés liées à la pandémie Covid-19 pour permettre au secteur associatif et aux entreprises de l’ESS de surmonter cette crise sans précédent. Pour le reste, aucun changement majeur ne sera à mettre à son crédit, l’ESS et les associations demeurant strictement cantonnées dans l’économie de la réparation (des méfaits du capitalisme financier) et non comme le moyen d’opérer les transformations sociales, économiques, démocratiques et environnementales profondes dont notre pays a pourtant tant besoin.
Quelques mesures d’ajustement techniques éparses mais non dénuées d’intérêt
Certes, il ne s’agit pas de «
jeter le bébé avec l’eau du bain. » Si tout n’a pas été parfait, loin de là,
quelques mesures[6]trouvent cependant grâce à nos yeux. Nous ne reviendrons pas sur les dispositions prises à l’attention des associations et des entreprises de l’ESS pour lutter contre les effets de la crise Covid-19 dont l’histoire jugera si elles ont été pertinentes et suffisamment efficaces. Mais pour l’essentiel, il s’agit de
dispositions strictement techniques[7]qui, à elles seules, ne sauraient traduire une
vision prospective du rôle que les ISBL et les entreprises de l’ESS sont susceptibles de jouer dans la nécessaire refondation de notre pays. Ces simples ajustements ne suffiront pas non plus à faire oublier ces grandes décisions politiques prises durant le premier quinquennat (réformes de l’ISF,
suppression des emplois aidés, augmentation constante de la commande publique, etc.) et qui auront significativement et durablement impacté le monde associatif. Tantôt remerciées (secteur de la santé) tantôt vilipendées (
contrat d’engagement républicain), les associations se sont beaucoup fragilisées durant ces cinq dernières années au point qu’elles
créent depuis peu moins d’emplois et surtout
perdent des bénévoles dans une proportion inquiétante.
Un bilan somme-toute en demi-teinte au regard des enjeux
Au regard des enjeux précédemment décrits, pourquoi ne pas avoir d’ores et déjà impliqué dans la bataille qui s’annonce l’ensemble des forces vives de la Nation, au premier rang desquelles figurent les associations et l’ESS ? Pourquoi compte tenu de la situation décrite, la confiance accordée à la doxa néolibérale pour déterminer nos politiques de régulation économique ne s’érode-t-elle pas au fil du temps… et des affaires (
Ehpad Orpéa ou Korian) ? Pourquoi les associations et l’ESS ne pourraient-elles pas inspirer durablement la mise en œuvre d’un
nouveau paradigme économique[8]respectueux des exigences imposées par l’
obligation de transition écologique [9]? Les questions sur la manière dont il nous faut répondre à ces enjeux multiples sont nombreuses. De toute évidence, les solutions seront de plus en plus difficiles à mettre en œuvre compte tenu de l’urgence croissante dans laquelle elles devront, de toute évidence, être prises si rien ne bouge rapidement !
Réflexions à propos des grandes orientations à prendre
Sans attendre les résultats des législatives 2022 qui pourraient singulièrement faire évoluer la donne politique, Emmanuel Macron réélu pour cinq ans supplémentaires a récemment annoncé vouloir nommer un
Premier ministre chargé de la planification écologique. L’intention est louable et montre le degré de responsabilité qui est le sien, même s’il demeurera pour l’Histoire le premier chef d’État d’un gouvernement
condamné pour son inaction climatique et la raison pour laquelle les 150 membres de la Convention citoyenne pour le climat ne cessent de ressasser le célèbre adage qui veut que
« les promesses n’engagent que ceux qui y croient. »[3] Il n’empêche que la planification écologique appelée de ses vœux à la dernière minute par notre Président, si l’on veut qu’elle produise les effets escomptés, ne pourra pas se décliner sans de solides relais répartis sur tout le territoire national et sans l’aide de la société civile organisée, c’est-à-dire au premier chef le secteur associatif – fort de ses 13 millions de bénévoles – et les autres entreprises de l’ESS – susceptibles de mobiliser ses 2,38 millions de salariés. Pour ce faire, l’ESS et le secteur associatif doivent continuer à être soutenus. A ce titre, le
Mouvement associatif et
ESS FRANCE ont formulé un certain nombre de propositions qu’il conviendrait d’urgence de prendre en considération, tout comme les
avis formulés par le Haut-Conseil à la Vie Associative et le
Conseil Supérieur de l’ESS. Les nouveaux modes d’entreprendre à « but non lucratif » ou à « lucrativité limitée » représentés par ces instances doivent devenir la
norme économique de demain. Pour cela, notre Président doit désormais trouver la bonne distance entre sa conception « Jupitérienne » du pouvoir et l’absolue nécessité d’entretenir avec les corps intermédiaires ainsi que l’ensemble de la société civile un dialogue constructif, apaisé, et surtout basé sur une confiance réciproque.
Espérons que le dialogue civil redevienne une priorité absolue pour la future majorité présidentielle et que le second quinquennat soit celui des associations et de l’ESS.
Colas AMBLARD, Président de l’Institut ISBL
![image du post '[Replay] Webinaire SQY - Et si l'inclusion devenait un enjeu de développement ? '](https://www.rnma.fr/rails/active_storage/blobs/redirect/eyJfcmFpbHMiOnsibWVzc2FnZSI6IkJBaHBBdGNGIiwiZXhwIjpudWxsLCJwdXIiOiJibG9iX2lkIn19--24abe76cc9c1ae18defd1cc31fddb5ebdab5ba15/Capture.PNG)
